陕西国际商贸学院审视自身发展，为实现可持续发展工程再造血

2016年6月15日下午，陕西国际商贸学院考核与督办小组在行政楼第二会议室、第三会议室召开上半年学校工作检查汇报会。

考核与督办小组组长王立新在第三会议室听取了各二级学院（部）的汇报。汇报单位围绕完成工作情况、工作中存在的问题与建议进行了说明。

考核与督办小组听取各二级学院（部）汇报工作

执行董事王立新指出，学校2016年实行目标量化考核制是一种可行的工作方法，是实现依法治校、规范管理、提高服务质量的必然要求。各二级学院（部）基本上完成了上半年的工作指标，个别指标因客观情况完成有所延迟，汇报中所反映的“经费问题”、“政策性文件的合理性问题”、“学校发展道路问题”等是比较客观的，所提出的建议也是中肯的。学校会组织召开会议，专门研究上述问题，理清发展思路，集中力量有所突破。

考核与督办小组副组长杨忠林，成员周四虎、陈来应在第二会议室听取了职能部门的汇报。汇报单位围绕完成工作情况、工作中的难题进行了汇报。

考核与督办小组听取各职能部门汇报工作

在听取了职能部门的汇报后，党委书记杨忠林结合“两学一做”讲到，上半年学校以评估整改工作为重点下达了年度的考核指标，各单位以“两学一做”为契机积极开展各项工作，取得了较好的效果，学校呈现出一副欣欣向荣的景象。学校在发展过程中也发现了一些问题，例如受财务预算限制经费使用困难、规范性文件不够健全等，亟需研究解决。他要求，一是严格按照时间节点完成各项指标任务；二是结合学校实际，制定科学合理的政策性文件与制度；三是学习理解转型发展、创新创业教育工作有关理念，结合本职工作发挥主观能动性。

据悉，学校在后评估时期的高等教育改革过程中始终以“五大发展理念”为引领，重点研究解决学校的再发展问题，并将于近日开展系列“内培外学”工作。一是举办教育思想观念大讨论，探讨、商定学校的发展方向；二是挑选部分中层干部，参加合肥学院专题培训，提升育人理念；三是学校领导带队、部门负责人参加，赴西安欧亚学院等兄弟院校考察学习，开拓办学思路。