学校召开2016年度部门目标责任书和制度建设推进会

5月11日下午，2016年度部门目标责任书和制度建设推进会在行政楼第二会议室召开。学院院长王兴林、各职能处室负责人参加会议。会议由人力资源处处长闫侃厚主持。

人力资源处处长闫侃厚主持会议并介绍推进会内容

人力资源处处长闫侃厚首先对2016年度部门目标责任的主要原则与要求及考核目的进行解读。他讲到实行部门目标责任考核对推进我校事业发展、提升内涵建设具有重要的意义，学院领导班子高度重视此项工作，全校上下要高度重视，落实责任、加强监督、严格考核，确保该项工作圆满、高效完成。在此基础上，他对2016年学院重点工作提出四点要求，一是加快校园信息化建设。尽快制定《学校信息化发展规划》和《校园网建设与管理考核办法》；二是推进保洁等服务外包工作。服务外包工作自3月启动以来，经多次调研和论证，方案现已成稿，时间紧，任务重，务必抓好、抓实、抓到位；三是调整办公用房和教室。按《陕西国际商贸学院办公室整合方案》要求，各单位在保障正常教学秩序情况下，要加快用房调整，相关职能部门负责协调，保证平稳过渡；四是加快制度建设步伐。按照目标责任要求，制定或修订制度50个，做到切合实际，可操作性强。

学院院长王兴林作重要讲话

学院院长王兴林做重要讲话，王院长就做好2016年度目标管理工作提出三点要求。一是高度重视，加强宣传。各级领导干部要高度重视目标责任落实工作，对本单位工作任务进行科学分解、精心部署、加强宣传、提升内涵建设。二是夯实责任，加强监督考核。任务分解，具体到人，充分发挥绩效奖惩的作用，调动教职工的积极性，同时要加强责任制考核与监督，将工作落实到位，如服务外包工作、教师调整、信息化建设等工作，在本次会议中有明确的责任划分和工作质量、时效要求，这就需要对任务进行分解，加强日常考核，按计划逐步完成。三是务求实效，提升内涵。2016年是本科教学合格评估验收整改年，全校面临着很多工作任务，压力大、任务重、时间紧，人人有目标、人人有压力、人人有动力，扎扎实实把每一项目标任务落到实处。

人力资源处处长闫侃厚做总结讲话，闫处长说，我们要认真落实王兴林院长的重要讲话精神，统一思想，加强宣传，夯实责任，加强考核，务求实效，推动学校事业发展更上一层楼。