我校举行人事分配制度和师资队伍建设规划思考的讨论

发布者:系统管理员发布时间:2015-12-03浏览次数:267

12月2日下午,学校在学术报告厅二楼召开教育思想、教育观念大讨论第五场专题报告会。院长王立新、党委书记杨忠林出席报告会,副院长王兴林、人力资源处处长闫侃厚分别作专题报告。副院长黄新民主持报告会。副院长王兴林首先就校内机制、人事分配制度改革方面的思考专题作了报告。王副院长从高校校内体制,人事分配制度现状、如何推进我校内部管理体制、人事分配制度以及改革的构想和实施步骤几个方面进行了领讲。

王立新院长就干部队伍建设相关工作在会上做了具体安排

王兴林副院长就校内机制、人事分配制度改革方面的思考作专题报告

第一,高校校内体制、人事分配制度现状。王兴林副院长指出随着我校本科合格评估工作顺利结束,为十二五画上了圆满的句号。站在十三五发展新的起点上,如何谋划、应对大变革时代给各行各业带来的前所未有的冲击,应该引起我们的高度重视,面对新的形势,新的挑战,新的机遇,我们必须认清形势,转变思想观念,全面深化改革,加强内涵建设,以评建整改为抓手,深入开展新一轮教育思想观念大讨论。打破僵化思想认识,深化人才培养模式与培养规格的改革,凸显应用型人才培养落在实处。全面推进我校首轮校内体制和人事分配制度改革,以建立适应市场经济体制要求,符合高校办学规律,符合高校特点的内部管理体制和运行机制,努力提高办学水平和办学效益,保持教职工收入持续增长,实现学校发展水平与教职工幸福指数同步提升,为十三五发展绘就美好蓝图。王副院长分别阐述了近年来重大高校校内体制、人事分配制度改革的历程和路径以及效果和陕西起步较早的几所民办高校在校内体制和人事分配制度上的经验和结论,引导所有参会人员充分思考我校在校内体制和人事分配制度改革思路。

第二,锐意改革,努力推进我校内部管理体制、人事分配制度改革进程。王副院长指出我们要充分认识内部管理体制、人事分配制度改革是高校内涵建设的必由之路,是调动广大教职工积极性、提高工作效率和办学效益,建立优劳优酬,多劳多得分配机制,打破干好干差一个样“大锅饭”现象必然要求。要努力形成人尽其才、才尽其用、各尽其能、各得其所的良好局面。王副院长还谈到了改革必然会有重点、难点和核心问题,这里面主要的就是局部或个人的利益,产生不同认识和带来改革的阻力。要求全院教职员工要要站在建设百年商院长远利益和学校发展全局的高度上来看待这次改革;要克服人浮于事,得过且过,干好干差都一样,利益分配不公,不敢直面问题,不敢担当,不能代表广大教职工利益的问题上来深刻认识这一次改革;要以壮士断腕的精神和决心去直面改革,努力推动学校各项事业又好又快的发展。

第三,改革构想。王副院长强调我们要按照“积极稳妥,整体推进,分步实施”的思路,要有利于调动广大教职工积极性,有利于提高教学质量、科学研究水平,有利于提高办学效益,有利于提高教职工整体待遇,通过机构设置,定岗定员,建立起“按需设岗、公开招聘、平等竞争、择优聘任、严格考核、聘约管理”的岗位竞争机制;转换用人机制,实现人事管理由身份管理向岗位管理转变。王副院长还从两个阶段详细介绍了几个具体方面的改革内容,并给出了两方面的意见和建议。

黄新民副院长主持报告会

人力资源处处长闫侃厚作《师资队伍建设十三五规划设想》的专题报告

最后王副院长还强调,我们要结合评估工作中凸显出来的主要问题的整改工作,在“十三五”时期,加强内涵建设提升办学“软实力”,树立“脱胎换骨”的忧患意识,面对新形势、新变化深入分析自己面临现状,进一步推动学校的发展。

人力资源处处长闫侃厚在会上作了题为《师资队伍建设十三五规划设想》的专题报告。闫处长从四个部分分别谈了“十二五”教师队伍建设的成就和存在的问题、“十三五”教师队伍建设规划战略构想、“十三五”教师队伍建设重点任务和“十三五”教师队伍建设保障措施。

在“十三五”教师队伍建设规划战略构想这一部分中,闫处长谈到了在高校面临改革大趋势的背景下,师资队伍建设摆在优先发展地位,结合我校实际,我们应该以创新改革师资管理体制为动力;以优化师资建设环境为保障;以优化结构和提高素质为目标;以“双师双能型”和青年骨干培养为重点;以稳定、引进、培养三个环节为抓手;建设一支数量充足、结构合理、知识层次高、具有较高比例的“双师双能型”,在同类院校占据一流水平的师资队伍。在总体目标上,总量进一步扩大,结构进一步改善,质量进一步提高,形成师资互补、共享资源的人才体系。

在讲到十三五”教师队伍建设重点任务时,闫处长从坚持优胜劣汰、优化队伍结构、注重能力提升、保证培养质量、加强师德建设,形成良好教风三个方面介绍了我校在师资队伍建设方面的实施的各项(培养)计划和培养目标。

在报告的最后一部分,闫处长全面的阐述了我校“十三五”教师队伍建设四个方面的保障措施。即事关愿景,高度重视、明晰职责,分级管理;出台政策,提高待遇;加强监督,层层负责。进一步明确了我校此次评估整改工作的力度和人事分配制度改革的决心。

黄新民副院长在会议小结中强调,结合学校改革和发展的实际,希望大家认真思考和学习此次会议的两个报告,研讨和领会并贯彻报告精神,全面推动学校新一轮的改革和发展。

报告会结束前,王立新院长就干部队伍建设相关工作在会上做了具体安排。




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