我校召开师资队伍建设工作布置会

4月22日下午，副院长王兴林在学术报告厅环形会议室主持召开学校师资队伍建设工作布置会。院长王立新出席了会议，人力资源处、各二级学院院长、思政部、体育部、基础课部负责人参加了会议。

会上，人力资源处处长闫侃厚通报了师资队伍的编制和建设现状并对各教学单位现有教师配备情况作了简明汇报和解读，指出当前学校师资建设中遇到的一些突出问题，从宏观上看，总体数量差距不大，但结构不尽合理，职称结构、学历、年龄结构与评估指标要求有一定差距，特别是副高以上职称结构不尽合理，严峻的形势应引起我们足够的重视，各单位应群策群力，将师资队伍建设放在工作的重要位置。

各教学单位负责人在会上分别汇报了本单位师资队伍现状，分析了当前师资工作中存在的问题，并结合工作实际提出了相关意见和建议。大家普遍认为，现阶段学校要加快引进高级职称的教师；补充数量不足，加强教师的管理，控制专任教师和外聘类教师的比例，提高教学质量与水平。

副院长王兴林指出，从4月18日专家对我校本科教学水平合格评估的诊断意见和反馈结果看，取得成绩是主要的，但也存在一些突出问题，如师资队伍建设这一硬件与评估指标体系相比，还不能达标。师资队伍建设作为学校的核心竞争力，是学科、专业、课程建设、科学研究、教学改革所依赖的力量，教学质量的提高需靠一支高质量的师资队伍来实施、完成和提高。虽然我校的师资队伍通过几年的建设，在数量上、专业上、质量上、学缘上都发生了可喜的变化，但是和国家评估指标体系的要求、与同类兄弟院校相比，差距也是显而易见的，总体上仍存在数量不足、结构不合理、质量不高等诸多问题，这对学校的核心竞争力、教育教学质量提高、社会办学声誉，尤其是对本科教学水平合格评估影响很大，所以要深刻认识当前师资工作的现状及学校发展的要求，增强工作的紧迫感，齐抓共管，务求实效。

王兴林副院长提出四点要求，一是要进一步加强对师资队伍建设重要性的认识，没有一流的教师，就没有一流的学科、专业、课程和科学研究，更谈不上高质量的教学，也培养不出合格人才；二是加强建设，拓宽视野。树立海纳百川，兼容并包的思想，让更多的青年才俊走进来、留下来，使之经过几年历练，成为未来学校的主力。建立一支优秀的自有教师队伍，这是学校发展的必然要求。当前，要结合校情和评估需求，将不为我有、但为我用和引进之间有机结合，以解决当前燃眉之急和未来的发展要求；三是多措并举，强力推进师资队伍建设进程。以各二级院长为主体的责任人，找准师资队伍差距，认真研究规划，结合即将出台的“青年教师质量提升工程实施意见”，做好对青年教师未来的职业生涯的规划。同时学校也要采取强有力措施，一方面结合研究生毕业季节性特点，抓紧补充专业教师，一方面重点解决外聘兼职教师的结构问题；四是注重质量、做到长远与当前相结合。在补充专业教师时，同等条件下录取不同学术流派的学校学生，使学缘结构多元化。

王立新院长对此项工作也提出了几点要求：一是要认清形势；二是狠抓落实，全面打好“攻坚战”；三是建立主体责任制考核。并就评建工作提出了明确要求，评建工作推进中既要做到舒心顺气，又要做到严明纪律，讲奉献、讲正道、讲大局，发挥骨干教师和党员的模范带有作用，弘扬正气，激发正能量，宣讲好人好事。做好教学名师的评选工作，在讲师中孵化教学骨干、教学标兵和教学能手。要对学校近期出台的一系列政策要大力宣传，让教师知情。最后，王兴林副校长强调本科教学水平工作，需要各部门齐心协力、一盘棋思想、加强执行力，要脚踏实地，认真做好学校师资队伍建设工作。